2023已经过去一个月了，2022就在一个很普通的周六，和我们轻轻地挥了挥手，彻底消散。而关于迎接2023，好像很多人都还没有做好准备，虽然在跨年那一刻，朋友圈里满是告别、祝福与希望，但真正对于未来的规划，你心里有数了吗？
跨年夜，罗振宇携《时间的朋友》，和观众们畅聊了近四个小时。从“困难”讲到“启发”，讲到“内核”，讲到“微雕”，讲到“教育”，讲到“跳舞”……在这场近四个小时的演讲中，小域整理了一些心得，今天分享给大家。
从身份到内核，永远在出发的路上
我们好像习惯了用社会身份去给身边的人贴标签，你是老师，我是私企白领，他是建筑师。这种身份的认知，好像慢慢地将我们的思维开始变得固化，开始“望文生义”，开始“不求甚解”。无论是对于个人还是企业，一旦陷入这个“陷阱”，发展无望。
从本科到博士再到副教授的天文学老师，转行去做了装修。是天文学行业的资源浪费，还是对装修行业降维打击？其实如果我们真的去认真思考了这个问题，那就说明我们的思维已经开始有了“身份标签”的固化。
从天文学到装修真的算是跨行吗？天文学是靠着极其有限的数据去还原宇宙真相，装修则是通过毛坯房的简单数据去规划设计完成后的无限可能。所以，跨行也许从来都不是什么认知和行为的障碍，只是我们从未想过自己的内核到底是什么罢了。
人民日报曾说过：“没有人规定必须成为玫瑰才算成功，只要你喜欢，你可以长成雏菊、茉莉、郁金香，甚至是路边迎风绽放的小花朵。”所以，我们要抛开身份的限制，找到自己的内核。
当然，只是找到自己的内核还不够，还要去行动，要去实践，要去知行合一。知识储备不足，那就多去看书；社会地位有限制，那就通过考公、读研等有限的方式，去突破无限的可能，永远走在路上！
中域好好考研在面对每一位学员的时候，都会引导学生寻找自己的内核，因为只有能认清且坚定自己的内核，才能找准自己内心真正想走的路。
教育的内核，是浸润式的良性关系
在长达四个小时的演讲中，罗振宇用了很长的篇幅来讲教育。其实仔细想来，三年疫情，真的给了我们重新审视教育的一个全新的角度。
网课，算是教育吗？教育就是知识传递，为了应付考试的及格吗？不是的。哲学家雅斯贝尔斯说过：“创建学校的目的，是将历史上人类的精神内涵，转化为当下生机勃勃的精神，由此引导学生掌握必要的知识和技能。”
说得细致一点，知识和技能，只是教育的目的。“生机勃勃”才是我们更加需要注重的过程，这是一种交互。仔细想想，上学的时候哪门课学得好，真的只是因为老师讲得好吗？更重要的是你也喜欢这个老师，有了交互，才能收获“生机勃勃”的精神和知识技能。
清华大学新雅书院的院长梅教授，每周都会带着学生晨跑、共同吃饭、一对一交谈，问其原因，他说这对于学生而言，在当下是一种师生之间的良心互动，在未来则是一种美好的回忆。
这，就是浸润式的教育，也只有这样的教育，才能传承“生机勃勃”的精神。
中域好好考研在长达14年的研培生涯中，也总结出了相似的定理。给予学员程序性质的制定式的计划，和与学员交互后，根据学生状态而制定的计划，后者的效率要远大于前者。不止如此，全程放养、期待学生自律，和全程交流、托底式的教学相比，效率同样低到令人难以置信。
此外，中域好好考研也不止关注师生间的交互，同样会以“MBA商业精英班”、“医学院长班”等形式，促进学员与学员之间的交互，这不仅仅是知识和能力的相互促进成长，更是社会资源和圈层人脉的搭建。
想要认真成长，请试试“微雕”
如果以“较真”的视野去看待这个世界，好像绝大多数的事物甚至是人，都只是“粗坯”。
举个简单的例子。“夕阳很美”，这句话就是个粗坯。稍微雕琢一番，就可以变成“美是忙碌了一天后，走在湖边所看到的金色晚霞与夕阳。”再微雕一下，就可以是“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。”
而至于为什么“粗坯”成为了当下的主流，无非是我们一来缺乏认真思考的精神，二来缺少精益求精的态度。
阳明心学告诉我们“知是行之始，行是知之成。”其实好像绝大多数的人，好像连“知”这个层次都还没能合格。从儒家“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的角度来说，连成为“圣人”的第二个步骤都还没合格。
随着社会的不断发展进步，教育的不断普及深化，学子们纷纷开始考研、读博，这就是“致知”，这就是“微雕”。
个人如此，企业如是。在研培行业，十余年前至今，机构之间依旧还在拼师资、论教材、玩方案、讲方法，甚至有些机构一套课程用了好几年，他们好像从未思考过学员真正的单需求是什么，又何谈精益求精？
从1.0版本资料库到5.0版本数据云智库，中域好好考研从一开始就认清了学员考研的本质，不断“微雕”考研辅导的内核，以快速、高效、互动的方式，辅导学员从升分上岸开始，完成学业规划、职业规划以及人生规划。
“内卷”的尽头，试试“舞蹈”吧
这个世界是美好的，但同样也是残酷的。我们能做的，就是不断地去壮大自己，困难可怕吗？其实遇到困难，无非有三种情形：要么打赢困难，要么被困难击败，但最糟糕的，却是被困难定义。
当下是个“内卷”的时代，同类型的个人、企业实在是太多了，想要存活乃至发展，真的是一个无法逃避的难题，我们到底要如何才能对抗当下如此严重的内卷呢？
在罗振宇的演讲接近结束的时候，他讲了一个案例。某品牌创始人在创建品牌的时候，立了三条规矩：“第一，不卖广告；第二，不卖永久会员；第三，不融资。”
该创始人解释的原因很简单，他说他“选择舞蹈，而不是奔跑。”原来在奔跑之外，我们还有一种姿势可以选择，那就是舞蹈。奔跑嘛，追求的是速度和胜利，但却只会有一个目的和终点，只是程序上不断高效化的追求，不会有创新和其它可能的探索。
但舞蹈不一样，舞蹈的每一个动作都是探索，都是创新，都是精益求精，在这个视角下，我们以前所在意的快慢、大小、激进保守等一系列的尺度，都不再适用。
这个时候，衡量一个人或者一家企业的标准则变成了：我们是否能按捺住自己的盲动和所谓既定的主题，去做更精彩，更多样化，更贴近自身内核的原创动作，也就是舞蹈。
舞蹈在意的，是自己的轨迹和节奏，绝不需要简单的速度和胜利。
14年的沉淀积累，14载的精益求精，中域好好考研早就找到了自己的轨迹和节奏，在无数考研培训的机构和品牌中，坚持自己的内核、轨迹和节奏，在普遍追求速度和成功的时代，跳出了独属自己的绚丽舞姿！
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